SOS - Livro de Misael Nóbrega

Acabamos de receber o livro SOS do conterrâneo e amigo Misael Nóbrega. Leitura poética e instigante. Recomendamos!

SÓS, de Misael Nóbrega, é uma coletânea de 180 poemas minimalistas que aposta na concisão como forma de ampliar os sentidos. Publicado pela Editora Arribaçã, o livro percorre temas como a existência, o tempo, a memória, os afetos, as ausências, os encontros e as inquietações humanas.

Em versos breves, o autor busca capturar detalhes do cotidiano e transformá-los em reflexão, imagem e sensibilidade. São poemas que valorizam o silêncio, o não dito e a capacidade de poucas palavras sugerirem múltiplas interpretações.

Com prefácio do poeta e cronista Lau Siqueira e capa de Alex Souto, construída a partir da técnica da pintura em café, SÓS apresenta uma poesia de síntese, mas aberta à diversidade de temas e experiências. Entre o íntimo e o coletivo, o sertão e o mundo, o livro convida o leitor a desacelerar e perceber aquilo que, muitas vezes, passa despercebido.

Mais do que uma reunião de poemas curtos, SÓS propõe uma experiência de leitura em que cada texto funciona como um instante, um silêncio ou um encontro, fragmentos de vida que, reunidos, formam uma espécie de mosaico poético sobre a condição humana.

Fernando Trigueiro - 80 anos

 

Fernando, meu irmão querido,

 

Hoje, 27 de agosto de 2026, celebramos o seu aniversário e a alegria imensa de vê-lo completar 80 anos de vida. No dia 19 de novembro deste mesmo ano, completarei 81 anos. A nossa diferença de idade sempre foi pequena no calendário, mas enorme foi a bênção de termos caminhado quase lado a lado pela vida. Como a vida é bonita, Fernando, quando a gente pode olhar para trás e encontrar um irmão em tantas lembranças!

Tivemos a felicidade de viver juntos, apesar dessa pequena diferença de idade, brincadeiras e brigas, alegrias e tristezas, farras e ressacas, festas em clubes e danças em cabarés, futebol no campo do Diocesano e no campo da CICA. Foram tempos de juventude, de descobertas, de coragem e de tanta vida pulsando em nós. Como foram bonitas, intensas e inesquecíveis as nossas histórias!

Se eu fosse contar aqui tudo o que vivemos, certamente daria um livro inteiro — talvez mais de um. Mas, para homenageá-lo neste dia tão especial, escolho resumir tantas memórias em uma única história, vivida conosco e com amigos, que ainda hoje me faz sorrir e sentir saudade daquele tempo.

“O Badionaldo fui palco de muitas histórias que ficaram guardadas na memória e no coração. Entre elas, está a que aconteceu comigo, com meu irmão Fernando e com nosso amigo Garibaldi Soares, que veio passar uma semana conosco. Estavam também na nossa mesa meus irmãos Osvaldo e George e os queridos amigos da família Smith.

Para não incomodar papai, Nômo e mamãe, ficávamos instalados no quarto fora do corpo da casa. Ali, não tínhamos hora para chegar nem para acordar; vivíamos uma liberdade bonita, dessas que a juventude transforma em paraíso.

Como Fernando havia passado no vestibular de Economia na Escola Francisco Mascarenhas, de Patos, tínhamos motivo de sobra para comemorar. Depois de uma partida de futebol de salão, resolvemos tomar um pileque daqueles que a juventude guarda para sempre na lembrança.

Com pouco dinheiro, sozinhos no bar, pedimos um litro de Montilla, uma Coca-Cola e uma porção de ensopado de caranguejo. Já estávamos alegres quando, de repente, parou ao nosso lado um Ford Galarei, placa bronze, GE-01. O motorista era a única pessoa no veículo e, só depois de alguns instantes, resolveu sair do carro.

Foi uma surpresa geral. Aquela figura magra, de paletó branco, camisa social sem gravata e chapéu Panamá na cabeça, olhou para nós e sentou-se à mesa ao lado. Era nada mais, nada menos, do que o governador João Agripino. Ele era freguês assíduo do Bar de Nega, que, àquela altura da noite, já estava fechado. Antes de qualquer coisa, perguntou-nos, com simplicidade, se poderia sentar em nossa companhia.

A resposta veio cheia de respeito: “Sim, Excelência...” Então, com um sorriso irônico, ele nos disse: “Excelência é no Palácio; aqui eu sou João Agripino. Solicitou algumas doses de rum puro, sem largar o cigarro. Em seguida, perguntou de onde éramos, quem eram os nossos pais e qual era o motivo daquela comemoração. Fernando respondeu, orgulhoso: “Eu passei no vestibular da Faculdade de Economia de Patos.” Logo em seguida, perguntou: “Na sua experiência, governador, qual contribuição a Escola de Economia de Patos pode dar à Paraíba?”

A resposta foi direta, seca e típica do seu modo de ser: “Meu jovem, não quero estragar a sua festa, mas lhe digo o seguinte: se a Federal de João Pessoa nada contribui, imagine a de Patos.”

Ele ainda demorou mais um pouco, terminou suas doses, chamou o garçom Agripino e perguntou quanto custava a sua despesa. Em seguida, tirou da carteira o valor correspondente, entregou-nos, agradeceu a companhia e se foi abandonando uma cena simples, mas impossível de esquecer.

Na hora, ficamos putos da vida, pois achávamos que ele ia pagar a nossa farra. Mas o homem era inteligente: sabia que, se pagasse, talvez não estivéssemos hoje narrando o seu gesto. A sua imagem perante o povo paraibano era a de um governador honesto, austero e trabalhador, alguém que sabia, com pequenos gestos construir a sua própria lenda.” Do meu livro Um Matuto Caminhante.

Finalizando estas palavras, queremos — eu, Ângela e Raquel — desejar-lhe muitas felicidades, saúde, paz e vida longa. Que Deus continue protegendo seus passos, iluminando seus dias e nos concedendo a alegria de comemorar, juntos, os seus próximos 90 anos.

Receba os nossos fortes e afetuosos abraços.

Nice na França - 2019

Assistindo ao seriado francês “O Verão de 1936” na Netflix, onde cerca de 80% das locações da filmagem foram realizadas na cidade de Nice na França, recordamos de vários momentos quando em 2019, visitamos essa famosa cidade. 

Nice é uma cidade cinematográfica de esplendida beleza natural.  Muitos filmes foram realizados na cidade e em seu entorno. É inspiradora também de famosos artistas plásticos e tornou-se símbolo arquitetônico da Belle Epoque. 

É uma cidade multifacetada. Está à beira de um mar incrivelmente azul e preserva monumentos bastantes fortes de seu passado. Nice fica no sul da França e próximo à fronteira com a Itália. É a capital da Côte D’Ázur, região beira do Mar Mediterrâneo também conhecida como Riviera Francesa. 

Temos boas lembranças e esperamos um dia volta.

As pesquisas eleitorais como instrumentos estratégicos de campanhas

             

As pesquisas eleitorais mostram ao eleitor quem está à frente ou atrás em uma disputa. Elas são o retrato de um momento específico da campanha, isto é, um frame de uma eleição que se comporta como um filme.

Além de auxiliar a população na tomada de decisão, as pesquisas orientam os estrategistas de campanha. Elas mensuram os temas mais relevantes da eleição, o desempenho do candidato junto ao eleitorado e o clima da campanha. Para terem valor estatístico, devem ser realizadas de forma repetida, com os mesmos parâmetros inferenciais.

Por isso, pesquisas isoladas pouco ajudam. O erro mais comum é olhar um único resultado e tirar conclusões precipitadas, como afirmar que determinado candidato vencerá com facilidade. Isso só seria verdadeiro se a eleição ocorresse no dia da pesquisa. Campanha é movimento: quem observa apenas o retrato ignora a dinâmica do filme.

Uma pesquisa é uma fotografia do momento. Duas pesquisas, com a mesma metodologia e amostragem, permitem observar um movimento. Três pesquisas já indicam uma tendência. É ela que importa, pois revela crescimento, estagnação ou queda e orienta as estratégias da campanha.

Há vários tipos de pesquisas eleitorais, com destaque para as quantitativas e as qualitativas. As quantitativas indicam a posição dos candidatos — quem está à frente ou atrás. Já as qualitativas avaliam o humor do eleitorado, identificando o que as pessoas pensam e quais opiniões têm sobre os principais assuntos do dia a dia.

Uma campanha eleitoral bem estruturada utiliza esses dois tipos de pesquisa de forma sistemática, especialmente nos últimos 45 dias antes da eleição.

Algumas pesquisas são contratadas por veículos tradicionais, como emissoras de televisão e jornais de grande circulação. Partidos políticos também contratam levantamentos para uso interno. Hoje, no Brasil, a maior parte das pesquisas eleitorais não é divulgada: são estudos de consumo interno.

Por fim, “Pesquisa não é o Waze. É um aplicativo que indica o caminho, mas não dirige o veículo”.

 

A Imaginação de Marketing

No início da década de 1960, o professor Theodore Levitt publicou, na famosa revista Harvard Business Review, um artigo que se tornou leitura obrigatória para todos os profissionais de marketing, revolucionando a compreensão da importância do marketing para o desenvolvimento dos negócios.

A seguir, são apresentados os principais pontos e insights enfocados por ele nesse extraordinário artigo. A principal contribuição de Levitt é mostrar que o marketing não se limita à venda ou à promoção: ele começa na capacidade de imaginar o cliente, interpretar suas necessidades e transformar essa compreensão em diferenciação competitiva. Essa perspectiva ajuda a explicar por que empresas bem-sucedidas alinham estratégia, valor e mercado antes de decidir o que produzir ou oferecer.

“Nada impede mais o progresso do que a falta de imaginação. As ideias podem ser desejadas, e a imaginação é o seu motor. A imaginação gera a ideia e, depois, para ser eficaz, precisa convertê-la em resultados. A imaginação de marketing é o ponto de partida do êxito em marketing.”

“Na fábrica, fazemos cosméticos; na loja, vendemos esperanças. Diferenciar eficazmente uma oferta implica saber, de fato, o que impulsiona e atrai os clientes. Implica compreender como os clientes diferem uns dos outros e como essas diferenças podem ser reunidas em segmentos comercialmente significativos.”

“A descoberta da simplicidade das coisas é a essência da imaginação de marketing. Imaginação significa construir mentalmente o quadro do que existe e do que deveria existir, inclusive daquilo que nunca foi realmente experimentado. Exercer a imaginação é ser criativo; requer inventividade intelectual ou artística.”

“O objetivo do marketing é obter e manter clientes, além de fazer com que os compradores atuais prefiram negociar com a empresa, e não com seus concorrentes. Em marketing, portanto, a imaginação deve enfocar constantemente esse objetivo. A essência da concorrência é a diferenciação: proporcionar algo diferente e fazê-lo melhor do que o concorrente.”

“O propósito da empresa é obter e manter clientes. Sem clientes, não há magia de engenharia, talento financeiro ou perícia operacional que possa manter a empresa viva. A história de todas as empresas de sucesso é uma história de propósitos certos, na ocasião certa, executados com os meios adequados às suas situações.”

“O desafio é combinar competitividade de preços com competitividade nos demais setores. Em suma, trata-se de proporcionar o valor mais competitivo. A diferenciação competitiva é mais eficaz e duradoura do que apenas a produção de baixo custo, e o marketing deve estar instalado no centro do planejamento estratégico corporativo.”

“A diferença entre dados e informações é que, enquanto os dados são coletados como fatos brutos, as informações representam a organização seletiva e a interpretação imaginativa desses fatos. É equivocado dizer que o ato mais importante e criativamente desafiador da decisão empresarial é a escolha do que será feito; o trabalho mais importante e desafiador envolve pensar nas possibilidades entre as quais as escolhas serão feitas.”

“O planejamento estratégico envolve definir o que deve ser feito. Ele está inevitavelmente enraizado em questões de marketing, na necessidade de responder às realidades que constituem requisitos intransigentes do mercado. As pessoas não farão, de boa vontade nem entusiasticamente, aquilo que não lhes parece sensato ou adequado; com certeza, não farão o que não é compreensível.”

“Para ter sucesso, uma estratégia também precisa ser simples, clara e expressa em poucas linhas. O marketing é determinante nos resultados empresariais. A razão é que ele lida com as fontes e os níveis de receita que ajudam a determinar o destino da empresa. O bom trabalho em busca dos objetivos errados é mais nocivo do que o mau trabalho em busca dos objetivos certos.”

Pense nisso!