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quinta-feira, 21 de maio de 2015

Os cenários de mudança

Luís Camões, em 1595, escreveu o seguinte poema, que tem como título dessa postagem:
“Mudar
Mudam-se os tempos
Mudam-se as vontades
Muda-se o ser, muda-se a confiança
Todo mundo é composto de mudanças
Tomando sempre novas qualidades
Continuamente vemos novidades
Diferentes em tudo da esperança
Do mal ficam as mágoas na lembrança

E do “bem – se algum houver, as saudades”.

Organizações que visam ou não lucro mudam rapidamente. Elas nunca estão iguais de um dia para outro. São várias as mudanças, como por exemplo: mudanças de estrutura física, de recursos humanos, de foco, de objetivos, de mercado, de comportamentos, de executivos, entre outras.

A inovação é constante. Os responsáveis pelas estratégias dessas organizações precisam estar preparados para essas revoluções nos dias atuais. A inovação tecnológica é bem verdade que todos estão já estão bem preparados, mas para as inovações mercadológicas, de conceitos de gestão e de informações, essas nem sempre muitos estão preparados.

Assim, precisamos estar “antenados” a essas mudanças, na forma de pensar e de agir nessas organizações, como também em adquirir um novo olhar, tão necessário para aquilo que, hoje, chamamos de inovação.

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